Brancher · Produktionsvirksomheder
Indtjeningen skabes på gulvet. Den skal kunne ses i tallene.
Produktionsvirksomheder har kapital bundet i lager, maskiner og råvarer. Vi giver jer overblik over, hvad hvert produkt koster, og hvor indtjeningen faktisk skabes.
Et lager er penge, der står stille. Det skal styres som penge.
Til hvem
Til virksomheder, der producerer selv, hvor kostpriser, materialepriser og kapacitet afgør indtjeningen.
Vi forstår sammenhængen mellem produktion, lager og likviditet og omsætter den til tal, ledelsen kan bruge.
Det, vi ser i branchen.
- LagerværdiEt forkert værdiansat lager giver et forkert resultat.
- KostpriserProdukternes reelle kostpris er ukendt eller forældet.
- DækningsbidragDet er uklart, hvilke produkter og kunder der tjener pengene.
- LikviditetKapital bundet i lager og debitorer.
- InvesteringerMaskiner og anlæg, der skal kunne betale sig hjem.
- RåvarepriserPrisudsving, der hurtigt rammer marginen.
Hvad vi leverer.
- LagerOpgørelse og værdiansættelse af lageret, korrekt og dokumenteret.
- KostprisberegningDen reelle kostpris pr. produkt, inklusive indirekte omkostninger.
- LønsomhedsanalyserIndtjening pr. produkt, kunde og kanal.
- LikviditetsstyringLager, debitorer og kreditorer styret aktivt.
- InvesteringsberegningerBeslutningsgrundlag, før der investeres i maskiner og kapacitet.
- LedelsesrapporteringNøgletal, produktionen og ledelsen kan genkende.
Det, der ikke måles, kan ikke styres. Heller ikke på lageret.
Sådan arbejder vi.
- SamtaleProdukter, processer og forretningsmodel.
- GennemgangLager, kostpriser og rapportering gennemgås.
- ModelVi bygger en kostpris- og lønsomhedsmodel, der passer til jer.
- RapporteringFast rytme med de nøgletal, der betyder noget.
- SparringVi peger på produkter, priser og kapital, der skal handles på.
Fra gulv til bundlinje
Tal, produktionen kan genkende.
Vi bygger rapporteringen, så produktionschefen og direktøren ser det samme billede.
Når alle taler ud fra de samme tal, bliver beslutningerne bedre og hurtigere.
Spørgsmål.
Hvordan værdiansættes et lager?
Typisk til kostpris eller nettorealisationsværdi, hvis den er lavere. Kostprisen kan omfatte indirekte produktionsomkostninger.
Hvor ofte bør vi optælle lageret?
Som minimum ved årsafslutningen. Mange får bedre styring med løbende optælling af udvalgte varer.
Kan I beregne kostprisen på vores produkter?
Ja. Vi bygger en model, der fordeler materialer, løn og indirekte omkostninger på produkterne.
Hvordan frigør vi likviditet?
Ved at styre lager, debitorer og kreditorer aktivt. Vi peger på, hvor kapitalen er bundet.
Arbejder I i vores ERP-system?
Ja. Vi arbejder i de systemer, I allerede bruger, og hjælper gerne, hvis systemet skal skiftes.
Relaterede ydelser