Fractional CFO: hvornår giver det mening?
Hvad er en fractional CFO?
En fractional CFO er en erfaren CFO, der arbejder for virksomheden en del af tiden, typisk nogle faste dage om måneden. Rollen er den samme som en fuldtids-CFO's: ansvaret for økonomien, rapporteringen, likviditeten og finansieringen. Forskellen er omfanget.
Begrebet kommer fra engelsk, hvor "fractional" betyder en brøkdel. På dansk taler man også om en ekstern CFO på deltid eller om at leje en CFO.
Hvad en fractional CFO ikke er
En fractional CFO er hverken en bogholder med en større titel eller en konsulent, der afleverer en rapport og går igen. Forskellen ligger i ansvaret. En fractional CFO sidder med ved bordet, kender forretningen og står inde for tallene over for direktion, bestyrelse og bank.
Hvornår giver en fractional CFO mening?
- Virksomheden er vokset fra bogholderen, men endnu ikke til en fuldtids-CFO.
- I skal rejse kapital eller genforhandle med banken.
- Bestyrelsen efterlyser bedre rapportering og et skarpere beslutningsgrundlag.
- Likviditeten strammer til, og der skal handles på et oplyst grundlag.
- Et salg eller et generationsskifte skal forberedes.
- En investor vil have styr på økonomien i en porteføljevirksomhed.
Fælles for situationerne er, at beslutningerne er store, mens behovet for en CFO ikke fylder en fuld stilling.
Hvornår en fractional CFO ikke er nok
Når økonomifunktionen kræver daglig ledelse af et større team, eller når virksomheden er så kompleks, at CFO-rollen fylder hver dag, er en fuldtidsansat CFO det rigtige valg. En fractional CFO kan i den situation hjælpe med at definere rollen og finde den rette person.
Fractional CFO eller interim CFO?
En fractional CFO er et løbende samarbejde på deltid. En interim CFO træder ind på fuld tid i en afgrænset periode, fx når den faste CFO stopper, eller under en transaktion. Mange begynder med det ene og fortsætter med det andet. Læs om interim CFO.
Hvad en fractional CFO typisk varetager
- Budget, likviditetsprognoser og scenarier, der hænger sammen med strategien
- Månedlig ledelsesrapportering med de nøgletal, der styrer forretningen
- Dialog med bank og investorer
- Materiale til bestyrelsen og præsentationen af det
- Ledelse af økonomifunktionen, dens processer og systemer
- Rådgivning til direktionen i de beslutninger, der har økonomiske konsekvenser
Det, I bør se efter
Erfaring fra samme fase. En CFO, der har prøvet det før i en virksomhed som Jeres, ved, hvor faldgruberne ligger.
Ansvar frem for rådgivning. Spørg, hvem der står inde for tallene, når bestyrelsen spørger. Svaret skal være personen selv.
Et hus bag personen. Skat, regnskab, løn og transaktioner kræver specialister. En fractional CFO med et hus bag sig kan trække på dem, uden at I selv skal koordinere.
Fortrolighed. En CFO ser alt. Det kræver en, I har tillid til.
En klar aftale. Omfang, ansvar og hvad der skal være opnået hvornår, skrevet ned fra begyndelsen.
Fractional CFO hos Summ
Hos Summ er det en partner, der træder ind som fractional CFO. Bag partneren står hele huset: skat, regnskab, løn og transaktioner. Læs om CFO services hos Summ.
Tal med Deniz Patilovski om, hvor Jeres virksomhed står, og hvad der ligger foran Jer.
